| 从“山穷水尽”到“柳暗花明” |
[ 2023/10/7 8:56:00 | By: 2024B18 ] |
万事开头难，第八年的第一季度，博尔通电子股份有限公司举步维艰。 “生产线的租赁费用需要付一下款，”采购主管黎尚明对会计主管龙汉权说道，“一共35万美元。” 龙汉权面露难色，“付不了，我们账上只剩24万了……” 听到这番对话，身旁的总经理兼公关主管曾梓杰摘下了眼镜，揉了揉因长时间盯着电脑而干涩的双眼。屏幕上是他和认证中心工作人员的微信聊天框，只见对方回复道“你好，贵司研发P2申请还不能通过，提交的材料有点问题，需要再做修改。” 祸不单行。 财务部传来消息，“供应商来催债了，40万，再不还就要算利息了。” “第一季度的员工工资也得发……”人力主管刘泳珊同样抛出了问题。 产品研发还没成功、资金周转不灵、欠债……接二连三的问题让公司上下的氛围变得紧绷，失落感、无助感在新一任管理层中蔓延开来。博尔通似乎已经到了山穷水尽的地步…… 良久，销售主管黄鹏达开口道：“没事的，等银行贷款下来，熬过第一季度就好。后续等我们第二季度把产品交付给客户公司，就能收到货款顺利经营了，”他乐观地笑了笑，又补充了一句，“放心吧，咱破不了产！” 话音刚落，财务总监周诗琴突然在公司微信群里发了一句“收到了吗？”。众人疑惑，面面相觑，收到什么了？ “银行贷款收到了吗？”众人这才反应过来，原来一下午不在公司的周诗琴是到银行去跟进贷款事宜了。 “到了，500万！”一直关注着公司账户的龙汉权给予了线上的周诗琴以及线下的众人肯定的答案。 500万贷款到账，租赁费、员工工资能付了，欠供应商的债能还了，第一季度能撑过去了。虽然后续还得还贷，但只要能通过销售产品获得货款，成功还贷并不是大问题。 本以为走进死胡同的博尔通，没想到拐个弯还有继续前行的路。 总经理曾梓杰看着公司微信群里的对话，一颗悬着的心渐渐放下。他抬头看到一缕阳光透过悬窗，落在了他的办公桌上。 “叮咚！”，他正准备关掉电脑，又收到了一条新消息“你好，新提交的材料审核通过了，恭喜贵司，P2产品研发成功！” |
危机公关如何办 新闻中心给答案 |
[ 2023/10/7 8:58:00 | By: 2024B18 ] |
9月25日下午，新闻中心在北四704举行了关于新闻发布会组织策划及企业危机公关处置的培训。会议由“青椒姐姐”朱立芳老师指导进行，由新闻中心主编戴丹墨主持开展。ABCD区各生产制造公司负责人、公关主管、新闻中心主要部门负责人参加了本次培训会。
培训会伊始，新闻中心主编戴丹墨借李佳琦事件向众人介绍了危机公关的重要性及必要性。
随后，朱立芳老师为大家讲解了公文写作的相关知识及注意事项，让大家对公文的文种、格式等有了更深刻的认识和理解。
我司总经理兼公关主管曾梓杰参加了本次培训会，他表示，本次危机公关的培训对各企业而言无疑是十分有必要的，因为在市场经营过程中会随时面临突发情况，只有学好危机公关的处理方法，才能在危急时刻处变不惊。
第八年一季度工作总结：开业一周濒临破产 看D26如何力挽狂澜
[ 2023/9/28 16:52:00 | By: 2024D26 ]
第八年一季度工作总结：开业一周濒临破产 看D26如何力挽狂澜
（一）、回顾总结
首年看首季，首季看实战。“躺平”一词一出便成为当代打工人的全年提示，但世间有常人，涉而不陷，横而不流。时刻保持清醒自律，时刻聚焦主责主业，D26朝讯电子就在这样的理念带领下走完了自己的第一季度，让每个种子都落地开花。伴着中秋、国庆欢快的节日气氛我们迎来新一季度,D26在领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司的各项任务。产品交易作为全年中心工作的必要措施，我们把质量看作根本，销量作为指标，在首季推陈出新，全面搭建制度，为公司后期工作给出引导，为未来发展搬砖铺路。
（二）、工作举措
过去的一季度里，我们坚持量收并重，规模效益稳增长。采购、物流、生产部力挑重担，利用有限资源，达到客户在产量和质量上的要求,合理调整工作计划，为今后公司产品多元化打下了良好基础，计划在第二季度P1、P2双管齐下。
除此之外，市场部门冲刺质量关，开拓内外场。为帮助企业打开出口市场、提高业务效率，我们不仅在开业首周获得ISO9001质量管理体系认证，而且在保证P1稳定的情况下研发P2，为企业带来竞争优势，提升企业品牌国际影响力，预计计划在第二季度开拓国外市场，齐头并进。
今年第一季度，企业财务部在财务数据方面取得了稳步增长的成果，财务、审计、人力部门始终秉持着稳健的财务策略，有效开展内部控制评价，追究违规经营责任，并且在前期人力、物力需要极大力投放的情况下开源节流控制成本，保持收入、利润等核心指标缓慢负增长态势，在公司开业前期坚定地推动着公司的发展，为第二季度触底反弹做准备。
在第一季度的日常工作生活中，行政、信息、公关部门编制并实行了公司的发展规划、主要计划和经营目标。除了负责平时经营管理和公司会议的主持之外，还举旗定向塑造公司形象，确定公司文化等，作为公司发展的定海神针，站在最高点开拓视野。
（三）、总结规划
本季度虽然面临着复杂严峻的外部环境，但依然能突破重重困难正常完成各个计划。
二季度，公司必须进一步补强市场份额这一弱点、攻克基础工作这一难点、消除风控隐患这一痛点。
在未来，公司将在领导的大力关怀和全体同事的密切配合下，主动迎接新挑战，积极努力工作，优秀完成公司的各项工作目标，共同为打造高质量发展贡献力量。
公关部宣
2023年9月28日
第 8 年第二季度订货洽谈会
[ 2023/9/28 9:33:00 | By: 2024D11Ruiwei ]
今日将举办第 8 年第二季度订货洽谈会：各区召开本地市场、国内市场订货洽谈会，各制造公司销售主管、本地市场客户、国内客户、国际客户、消费者代表准时参加。订货会时间为：9:30-11:00。
此次订货会在线上进行，取消现场展示及评分环节，其它程序与第 8 年第 1 季订货洽谈会相同.。正在研发 P3 和 P4 产品的制造公司，可与客户洽谈合作意向，取得产品生产许可后签约。
当我成为管理层
[ 2023/9/27 8:50:00 | By: 2024E23 ]
这两天在讨论人员招聘的问题，各部门主管那叫一个八仙过海奇思妙想，为了控制成本，增加收益，提高效率，利用员工的方法层出不穷。
有人说可以让员工工作一个月再辞退，有人说可以不培训1级工人，交谈间运筹帷幄翻云覆雨，让我第一次深刻体会到公司领导的冷酷无情。
也不禁开始感叹，等我完成这段仙境梦游再次回到打工人身份，又是被领导指挥压榨的一颗好螺丝钉。
我司派代表参加B区第八年Q1季订货洽谈会
[ 2023/9/25 0:29:00 | By: 2024B18 ]
9月21日下午15时，B区第八年Q1季订货洽谈会在景观实验楼704顺利召开，会议由曾昊老师主持指导，B区16家生产制造公司及6家客户公司派代表到场参会。B18博尔通电子股份有限公司CEO曾梓杰、市场总监张莹、销售主管黄鹏达、客户主管余诗蓉作为我司代表参会。
会上，16家制造公司分别对自身的经营现状、产品特点、产能优势等情况进行了介绍。我司CEO曾梓杰向与会代表阐述了公司的经营理念、企业文化及发展战略，销售主管黄鹏达则介绍了公司的研发、生产及销售的相关规划。博尔通公司着眼于客户需求，秉承创新发展理念，精准研发新型产品，在为客户提供优质产品与服务的同时，为本地电子行业的高质量发展赋能。
在制造公司完成路演宣讲后，与会的其他公司代表需进行投票评分，评分结果将与广告费投入等因素一起影响各公司在该届洽谈会后的市场份额。最终，B21柏盈制造股份有限公司以5.65分获得路演第一，我司以5.04分位列B1区本地市场制造公司的第四名。综合广告投入等因素，最终的计算结果显示，我司p1产品市场份额为25.93%，在16家制造公司中位列第一，为公司后续与客户公司的合作取得了先机和优势。
订货洽谈会为供需双方面对面交流、了解行业状况及潜在发展趋势提供了平台。通过此次洽谈会，制造公司可以充分展示推销自己的产品，在巩固老客户的同时，结识新客户，发现潜在客户；买家也可借助该会对企业产品做一个基础了解与比较，让参展商根据自身的需求匹配最合适的合作对象，从而实现更好的参展目的。
“财”为未来，为无限可能
[ 2023/9/27 8:26:00 | By: 财为科技 ]
9月20日，广东财为电子科技股份有限公司于经管实验楼501室正式升级开业。自此，财为公司全体成员将携手开启新征程，在迈向第八年的阶段，树立企业形象重新进入市场，打造优良口碑。
在过去七年来，为满足客户需求，公司不断提升自身生产制作硬实力、研发创新力与核心竞争力，为顾客提供高质的产品服务，取得了广大顾客的信任。财为公司总经理表示，在全新升级开业后，公司迎来“大变动”，引入大批电子科技生产设备，改进完善了管理、服务系统，提升了与客户对接的速度与效率，产品质量也将得到更加严格的保障。
我们如今的生产发展与取得的成就离不开广大群众的支持，也离不开各大部门的协助。财为有限公司将顾客的需求化作我们源源不断的动力，力求高效、高质的合作，为顾客，为未来，为无限可能。对于未来的发展，公司全体成员充满自信，并肩向前。
贷款：胆大却不能少了心细
[ 2023/9/22 10:10:00 | By: 2024E28未来工厂股份有限公司 ]
新管理层换届后，第一天正式运营的早上，CEO李碧倩带领大家开了第一个例会。
在井井有条地安排好各部门近期工作计划后，大家就贷款金额如何确定展开了激烈的讨论。有的主管认为要精打细算，万万不要因为贷款过多，导致后期债务压力过大；有的却认为，在公司新发展初期，应该大胆地放开手脚，多投入多生产、多研发多创新，以发展属于公司自己的特色产品为主要任务。
第一次例会，不仅展现了新任CEO李碧倩优秀的管理规划能力，也体现了未来工厂股份有限公司良好的讨论氛围和大家一心为公的凝聚力。
接棒万财第八年，以全新面貌迎接未来挑战
[ 2023/9/22 8:42:00 | By: 2024G12 ]
2023年9月20日，广州市万财制造股份有限公司完成了交接仪式。万财制造成立于2008年，主要从事于电子产品的研制开发，为G区社会经济发展起了不可替代的推动作用。新CEO陈家豪在仪式上深情回顾了万财制造在过去七年中的发展历程与令人瞩目的成绩，并表态，新团队对这些成绩表示钦佩，并承诺将继续努力奋进，推动公司进一步发展壮大。
在仪式上对新团队成员进行了详尽介绍，新团队中人才辈出，皆毕业于大湾区双一流大学广东财经大学，他们具备丰富的经验和专业技能，并且在各自领域都有突出的表现和卓越的成绩，他们的多样化背景和才华使得团队在应对挑战和创新方面具备了优势，他们将利用这些优势来实现公司的长期目标。陈家豪胸有成竹地说道：“对万财的未来我们自信满满，因为我们有最优秀的员工团队！”
而对未来的展望，陈家豪表示，公司已就发展做出了预测与并确立了公司未来的战略目标，在将员工培养成高层次的专业性人才的同时，他们还计划升利用最新技术和市场趋势，不断改进产品、创新产品，满足客户需求、拓宽国内外市场，以高质量的产品和服务朝着建设国际知名度的目标迈进。
陈家豪表示，他们对万财的崭新未来信心满满，新团队在接过万财制造的“接力棒”后，将秉持打造行业一流的电子产品制造商的宗旨，推动公司进一步发展壮大、走向国际，成为顾客信赖，员工自豪，具有社会价值的一流企业！
初见·仿真实习
[ 2023/9/21 0:16:00 | By: 2024E13 ]
文：关乐
34度的高温酷暑，北教学区的人山人海，拥挤、压力、未知、酷热……这是9月的华南一个让人心情不太愉快的周三，也是我们和仿真实习、和广东领先制造科技股份有限公司相遇的日子。
对于我们而言，开一家公司是陌生的、遥不可及的，在互不认识的小组里听懂复杂的规则更是让人头大，殊不知第一日轻松的上午在稍作休息后早已经在悄然溜走，再次见面时13个人已经在为了公司开业手忙脚乱。
乱，但在乱中找序是新手员工们需要做到的第一点。一边是嘈杂的场地让人听不清老师的指令，另一边是让人眼花缭乱的文件在白字黑字间启发每个人起航。各部门在不同信息的指引下跑上跑下，学过知识扑过空，13人围在几台电脑中间，摸索着把业开了。在看到“开业大吉”四个字出现在屏幕上的那一刻，关于“自己今天在做什么”这个问题终于有了个初步的答案。
我们要接手这家公司，我们要经营好这家公司，我们要让广东领先制造科技股份有限公司成为电子科技领域真正领先的制造企业。
初见仿真实习，初见领先制造，初见只踏进半只脚的社会。
出工前的那档子事
[ 2023/9/20 19:02:00 | By: 赛灵思 ]
常听人说工作是从早晨开始的。带着睡眼洗漱、早高峰人挤人、快迟到只能买个面包，在公司楼下打劲鼓气，直到推开办公室大门，工作才算开始。
但参与工作后，越来越觉得工作是从夜晚开始的，就在开业的前夜。儿时爸爸总不忘在开业前的夜晚买上一串鞭炮，然后一遍遍算去年的账，边数边盘算着今年的生意，其实今年的工作从那个时候就开始了。
公司第八年的工作也如此，在正式开业前，公司的各个主管就开始埋头苦干了。财务、会计核对着去年的收支和今年的预算；市场、信息主管和生产讨论着今年的业务升级；总经理、秘书进行着公司信息变更、未来业务的整理注册……
广州市赛灵思电子制造是电子制造领域的常青树，常青意味着有源源不断的挑战、危机和机遇。面对行业升级、市场变化带来的影响，时间紧、任务重是所有制造企业面临的挑战。内化到管理层，就是每个岗位都面临着很大的任务。市场主管结束了业务升级的讨论，正在工位上思考人生，总经理也刚从宣讲会回来，但没喝几口水，就一阵风似的没影了。
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